兰州物料配送培训

兰州物料配送培训公开课

高效仓储管理与工厂物料配送训练 北京：2017年06月23日

高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？1．仓库的类别有哪些2．老板对仓储管理的最基本要求是什么？3．‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？4．不同‘客户’的要求侧重点5．储运管理的基本流程应该......

高效仓储管理与工厂物料配送实务训练 北京：2017年06月23日

第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何？不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置（岗位设置）......

高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2017年07月27日

物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程收益:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，......

高效仓储管理与工厂物料配送实战 广州：2017年06月29日

根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题，通过......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2017年08月24日

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离原则-精准区分素材推进原则-精准引导观点第三章 想清楚 说明白-搭建......

销售谈判与沟通技巧 广州：2017年08月18日

1、掌握专业销售、顾问式销售、决策层销售等不同的销售技巧2、掌握屏蔽对手的差异化竞争策略和方法3、明确立场利益，运用妥协交换、探寻底线、设定谈判目标、让步、中断谈判、达成协议等销售谈判技巧4、掌握谈判桌取胜技巧，守住公司最基本的销售收入和盈利邀请对象：销售人员、客户经理、售前技术人员（适用于向政府、行业客户、大型企业进......