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第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2024年04月22日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些,注意要多元化· 拒......
3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2024年04月24日
一、第三方物流的特点:1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤:1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制:1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......
如何选择和管理第三方物流 上海:2024年04月25日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流) 上海:2024年05月23日
在满足服务水平的基础上持续提升:物流成本控制:一、制定供应链战略、建立物流规划1.物流战略制定需考虑的因素2.SWOT分析3.物流战略展开及落地的层面4.物流规划包含的内容5.物流战略与日常操作的关系二、分析物流流量,成本结构,历史数据及预测1.影响物流成本预算的主要因素2.物流流量数据库3.物流成本数据库4.设立预算......
VDA6.3制造过程审核 上海:2024年05月30日
第1讲:过程审核的概述——什么是过程审核——VDA6.3:2016过程审核改版介绍——VDA6.3:2016过程审核的应用范围——过程风险的识别第2讲:潜在供应商分析(过程要素P1)——过程审核与潜在......
全面薪酬激励体系设计—搭基薪、善调薪、优奖金 上海:2024年03月22日
全球共识的四种薪酬体系搭建方法;国内唯一奖金版权专利“PMT模型”全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念,以及Excel的落地实操;更好的做出薪酬方面的决定,并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬;轻松应对不同复杂的业务环境,搭建适合公司需要的薪酬体系;熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具。课程对象......