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房地产项目总监视角经营管理沙盘模拟 成都:2026年05月09日

1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者(项目总监、工程总监、投资总监,营销总监、设计总监、成本总监等)【课程大纲】一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思......

地产营销AI进化论:房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率,降低获客成本 成都:2026年05月09日

在人工智能时代,新媒体营销已成为房地产企业突围增长瓶颈的关键。然而,传统内容生产模式效率低下、创意枯竭,难以适应快速变化的市场和个性化的客户需求。 Deepseek 作为领先的国产大模型,凭借其强大的自然语言处理和内容生成能力,为房地产新媒体营销带来了革命性的解决方案。本课程聚焦 Deepseek 如何赋能房地产企业,......

房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 成都:2026年05月14日

彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......

以盈利为目标的房地产企业成本管控体系搭建与落地实施 成都:2026年05月16日

1、转变观念,以盈利为目标,提升成本管理专业价值;2、站上风口,找出差异,提高成控的针对性和有效性3、弥补短板,建立管理接口,强化各专业间的协同力;4、成本人实现由“计量核价”到“协同管理+生意人”的转变。课程对象1、房企董事长、总裁、副总裁、总经理、副总、城市总、项目总......

成功的项目管理(升级版)-项目管理最佳实践 上海:2026年06月26日

资深项目经理、部门经理、系统架构师、测试经理,PMO管理人员,质量管理人员,销售经理,从事项目管理相关工作人员等。课程安排:项目管理知识体系理论、项目管理过程和工具、技巧教学(35%),案例分析(25%),分组讨论(25%),项目管理经验交流(15%)课程大纲:第一天单元一、项目管理介绍1. 讨论定义一个项目的重要特性......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年05月08日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

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