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可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2025年05月17日
第一部分:鸟瞰成本1、房地产开发全过程成本构成1.1、一级费项的构成:1.2、直接费(开发成本)、间接费1.3、二级费项的构成:土地费、前期工程费、建筑安装费、基础设施费、环境工程费、工程相关费、配套设施费、不可预见费案例:龙湖地产目标成本费项划分2、成本在财务指标中的作用与影响2.1、利润表2.2、净利与毛利2.3、......
标杆房企设计管控体系、核心价值创造和成本控制 成都:2025年06月07日
一、新时期房企设计管理核心理念及管理模式(一)用生活价值观引领产品观1、通过对客户的全新洞察,推导出房企的产品观2、房企提供的不仅是一套房子,而是一种生活体验和价值观。3、以个性模块为核心添加共性模块,打造均好性产品4、80%的标准化和20%的个性化,重视属地化特色5、“微迭代”加快研发更新的落......
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都:2025年06月19日
第一篇:怎么做——采购系统化,全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类:职能成本,过程成本,失效成本3.供应链管理中的库存控制4.库存降低和转移的方法和技巧5.影响采购成本的因素:运输,仓储,包装,时效第二篇:怎么做—&mda......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2025年06月19日
1、理论结合实践:课程不仅有理论指导,更结合讲师的实战工作经验,让学员更好掌握成本控制要点;2、操作性强:讲师在深入理解的基础上,为学员提炼、总结、归纳大量的管理工具,并运用于工作中;3、现场答疑分享:现场解决学员实际工作遇到的问题,并让学员分享成功经验。培训对象总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2025年07月24日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法培训对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、......
新商业时代的营销铁律 上海:2025年06月12日
互联网时代营销的变化与趋势变化时代的风口,不改变的公司都将被淘汰一、这是什么样的时代1.产品无形2.渠道多变3.规模效益不对称二、互联网改变了什么?1.客户变化:更智慧同时更懒的客户如何应对?2.需求变化:情感和趣味需求的崛起3.产品变化:从卖产品到卖解决方案4.广告变化:全民广告,新媒体营销趋势一、时代变化下商业趋势......