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工厂成本控制及制造绩效提升 成都:2026年06月22日
第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括环境治理、控制成本……)3 成本控制和绩效提升的主要对策:深刻理解......
标杆房企设计管控体系、核心价值创造和成本控制 成都:2026年06月27日
1、深度解读房企大运营背景下,为促进房企高周转、保销售、快回款的产品溢价的设计管理体系的核心流程;2、深度解读技术标准化与产品品类标准化体系;3、深度解读产品建筑规划核心价值创造方法与案例;4、深度解读设计阶段成本优化的方法与案例;5、深度研究新产品模块创新研究和实践。课程对象1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2026年07月09日
企业收益:1、改变员工成本意识,让员工懂得开源也要节流;2、了解精益管理体系构架的内容,帮助企业搭建精益生产管理体系,降低成本;3、从采购成本、生产现场成本等维度,帮助企业建立成本目标体系,进行成本管控。岗位收益:1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控的实施要点,以及实战方法、工具和技巧;2、学习精益生产管理常用的十八种工......
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都:2026年07月09日
第一篇:怎么做——采购系统化,全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类:职能成本,过程成本,失效成本3.供应链管理中的库存控制4.库存降低和转移的方法和技巧5.影响采购成本的因素:运输,仓储,包装,时效第二篇:怎么做—&mda......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年06月25日
1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力;课程大纲模块一:逻辑的定义---......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年06月29日
主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程内容第一讲:现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解3、目视管理的目的、内容和基本方法第二讲:看板管理实务一1、看板管理2、管理看板的定义3、管理看板的意义和影响4、管理看板的特点、作用5、管理......
