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兰州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制 重庆:2017年06月10日

PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够,物料供给出现问题,经常性的停工待料,品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境,必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系,才能保证顺畅生产,满足客户需求。本课程将经典的均衡生产计划与物料控制......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 重庆:2017年07月01日

本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达到......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 北京:2017年06月03日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员培训颁发证书:资格证书费:¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<生产经理......

生产计划与物料控制实务训练 北京:2017年06月03日

物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料控制管理1.物料管理相辅相成十四流程2.个案演算——控制物......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

ISO27001信息安全管理体系内审员培训 深圳:2017年08月10日

1、信息安全概述:信息及信息安全,CIA目标,信息安全需求来源,信息安全管理2、风险评估与管理:风险管理要素,过程,定量与定性风险评估方法,风险消减3、ISO27001简介:ISO27001标准发展历史、现状和主要内容,ISO27001标准认证4、信息安全管理实施细则:从十个方面介绍ISO17799的各项控制目标和控制......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...