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采购价格分析与成本降低 北京:2026年02月12日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2026年03月28日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2026年04月10日
1.透彻理解采购总成本构成,明晰成本控制要点及可替代物料运用等策略2.掌握采购团队搭建方法,明确职责,提升数据驱动采购成本管理能力3.使用采购价格模版,依据工艺完善模版体系,保证数据质量4.提升数据甄别与跨部门获取、分享能力,强化数据应用5.掌握采购价格各要素分析方法,精准核算成本并评估其对价格的影响6.熟练运用多种分......
采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年02月28日
引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者——问题采购成本认识成本发生在过程!采购成本误区合作降成本实际成本变化。第三讲、......
移动互联网下的商业新逻辑 上海:2026年04月01日
一、理解移动互联网的12个要点从本质上深度解释移动互联网给商业带来的核心变革二、产品新逻辑从移动互联网视角重新解读产品新逻辑与开发思维三、传播新逻辑从移动互联网那个、数字化视角,重新甚至传播发生的根本性逻辑变革,对品牌塑造、营销策略产生的影响,并由此带来的传播新思维。四、零售新逻辑从电商、网红经济、直播带货的兴起逻辑与......
全面解读阿里HRBP体系:从认知到落地 深圳:2026年04月02日
1.智能商业时代下,人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作,战略型、业务型是人力资源转型的必由之路2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的,是靠自己打出来的3.HR有多大的影响力,取决于能为业务产生多大的价值4.每一个HR都应该培养BP的思维,像管理者一样思考企业的经营发展之道5.人力资源最终核心还是要回归人--......
