兰州采购价格分析培训

兰州采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本降低 武汉：2026年05月14日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2026年03月28日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......

采购价格分析与成本降低 北京：2026年04月02日

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京：2026年04月10日

1.透彻理解采购总成本构成，明晰成本控制要点及可替代物料运用等策略2.掌握采购团队搭建方法，明确职责，提升数据驱动采购成本管理能力3.使用采购价格模版，依据工艺完善模版体系，保证数据质量4.提升数据甄别与跨部门获取、分享能力，强化数据应用5.掌握采购价格各要素分析方法，精准核算成本并评估其对价格的影响6.熟练运用多种分......

生产物料控制与库存管理 深圳：2026年05月16日

第一讲 有效生产计划与排产实务篇1、供应链导论与客户关系管理One Page 供应链图解与销1补1炼PC+MP(PMC) 在供应链中的定位预测+订单+D/N的真义预测特性与月预测拆解4周分析客户实际提货与不准度分析2、生产计划应用与实施MRP共享平台的整合出货与销提货的不准度分析责任区分成品, 半成品排配依据与安全库存......

企业创新与变革管理 深圳：2026年05月08日

第一天 上午沙盘模拟：变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化，及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结：站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型：变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步：营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局，创新源于对行业机会的深度把握2、......