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全面价格分析和采购成本控制 成都:2025年11月03日
参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......
采购成本控制和谈判技巧 成都:2025年11月06日
曾经我们说 2020 年是继二战以后最具挑战的一年,生产制造业急速下滑,服务业几乎停摆,口罩事件人心惶惶,但到了 2021 年似乎情况并没有好转,情况一度变得复杂起来,国际国内形势持续“高涨”,制造业再受重创,原材料疯狂暴涨,工厂被迫停工,夹杂着断断续续的经济复苏和疫苗推广,制造业九死一生,再此......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 成都:2025年11月11日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行)、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(2022年3月1日起施行)。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台,对于加快形成采购主体职责清晰、交易......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 成都:2025年11月12日
各地招标采购行政主管部门、各国企从事招标、采购、物资、投资规划开发、基建工程、纪检监察、财务审计、法律风险等相关工作人员。培训内容(一)《国有企业采购操作规范》解读1.《国有企业采购操作规范》的适用范围2.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及要求(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台(2)国有企业如何明确采购......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......
平衡计分卡与战略地图 北京:2025年11月06日
在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......
