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降低采购成本及供应商谈判技巧 成都:2025年06月27日

在去全球化的大背景之下,在AI大模型来临之际,很多企业面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......

采购成本降低与供应商谈判 成都:2025年08月13日

对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2025年06月20日

1、明确以利润视角定位采购成本;2、描述从思路到出路,采购成本的创新思维方法;3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略;4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法;5、掌握采购谈判模型及采购谈判的七大实用技巧。邀请对象产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型......

《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京:2025年07月25日

根据对多家世界500强企业调查发现:采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%。由此可见,采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润,就必须高度重视采购管理!然而,采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但小问题却连绵不断,采购似乎总是在关键时刻不&ld......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2025年08月23日

经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容:1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一:80/20原则3) 时间管理方法之二:第二......

如何建设高绩效的管理团队 上海:2025年08月23日

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...