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采购流程优化与供应商评估与管理 昆明:2026年06月05日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 北京:2026年06月25日
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和供应商管理规则,最大程度确保利润增长是目前企业面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2026年07月10日
一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示:注重流程中的风险和控制分析,特别是风险“征兆点&r......
采购流程优化与成本控制 济南:2026年05月08日
第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理原则【培训小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......
身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2026年06月26日
企业收益:1、有效激励员工,发挥员工的积极性和潜力,提升团队业绩;2、合理科学的激励法能帮助企业留住关键人才,减少优秀员工流失;3、帮助建立完善高效的身股激励机制,提升企业向心力和凝聚力,增强核心竞争力。岗位收益:1、了解身股激励法的底层逻辑、概念及精髓;2、掌握身股激励法的核心4要素及适应范围;3、掌握身股方案的设计......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2026年06月06日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
