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采购流程优化与供应商评估与管理 成都:2026年03月28日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2026年04月11日
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......
采购流程优化与合同管理实践 深圳:2026年02月06日
采购主管;物料、供应部门主管;采购与供应从业人员等。课程目标了解国外先进的采购战略和采购的发展趋势掌握采购流程设计与优化关键要素掌握采购市场分析与开发的策略和流程熟悉供应商的选择与评估系统系统了解采购系统合同的制定与签署课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年03月28日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2026年04月09日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海:2026年04月01日
对于企业来说,如何做好投融资决策非常重要,投资与融资看似是两件事,然而投资项目的好坏决定了融资的难易程度,而融资是否充足、可持续,也决定了投资能否最终成功。此外,做好投融资最终的落脚点是企业的价值提升,大多数企业做好投融资的目的是为了提升企业价值。那么如何做好投融决策和企业价值管理呢?本次课程我们邀请知名投融资专家,围......
