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UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 北京:2026年06月25日

2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和供应商管理规则,最大程度确保利润增长是目前企业面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身......

供应商选择、供应商评估和管理 北京:2026年07月11日

第一主题:供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好第二主题:供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的10项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择6个源泉第三主题:供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理7 个程序第四主......

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京:2026年07月29日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

采购流程优化及采购供应商评估与管理 北京:2026年08月22日

第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本?5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......

有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 深圳:2026年07月10日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。课程大纲:一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件&rd......

看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年06月29日

管理看板的定义和影响;管理看板内容要求;管理看板--水平高低的评估原则;管理看板之设计示例参考;车间管理的看板目录参考;看板管理系统推行;生产数据统计方法;数据分析;改善机制打造;如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程对象主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程内容第一讲:现场目视化管理......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...