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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都:2025年11月06日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......
战略采购与供应商管理 成都:2025年11月13日
第一单元 如何构建长期稳定的采购战略情景案例1:从京东如何应对疫情危机来看如何做好战略布局1.新形势下采购战略的十大策略1.1品项管理策略1.2采购前置策略1.3多态化的供应开发战略1.4资源整合集中采购策略1.5向技术要成本的降本策略1.6模块化精准匹配采购策略1.7 JIT/VMI的采购策略1.8战略外协1.9精准......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长沙:2025年11月08日
第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......
房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 广州:2025年11月08日
招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化,不仅完成考察报告效率低下,并且不同的人写出的考察报告必然五花八门,质量输出无法统一。同样,有的合同虽然“标准化”,但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用,不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2025年11月17日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
企业IPO上市攻略与整体筹划 深圳:2025年11月28日
——小班教学:每期课程限定15家企业,保证学员和老师之间充分沟通;——全程聚焦:只讲企业上市内容,不会掺杂其他资本运营相关内容;——实战师资:企业上市一线专家,结合案例详细讲解挂牌的财务条件和法律条件;——落地推动:专业团队......
