兰州工作分析培训

兰州工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2026年07月29日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

组织机构设计与工作分析 上海：2026年06月24日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2026年06月26日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

工作分析与岗位职责说明书撰写 上海：2026年08月07日

课程导入与破冰•课程背景介绍•引言：人才管理不当带来的问题一、撰写岗位职责说明书的重要意义•岗位职责分解的前提•基于组织战略的岗位职责分解•编写岗位职责的目的•岗位职责分析的概念•岗位职责分析与人力资源管理二、撰写岗位工作职责的方法与技巧•......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年07月31日

大部分已然渡过创业期的企业， 市场、产品、团队、管理体系等各方面相对稳定，然而随着企业规模日益增大，企业经营者陷入“死海效应”：企业规模越大压力越大，很大事情根本照看不过来，身边能担任大将的人才却寥寥无几；经营上陷入困境，产品多元化后重兵难以突破；财务数据不清；重大项目攻关无人担当....，拟通......

惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 深圳：2026年07月10日

大中型企业人力资源管理人员；中小型企业总经理、副总经理、HR经理等课程内容：一、优才规划（PLANNING）——储备骨干人才之道通过对企业内部关键人力资源能力进行严格的分析，企业能够对消除能力差距所需时间作出精确的预测，以便企业在实施新战略时刚好获取必需的技能、知识、行为。核心内容： 优才管理观......