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组织机构设计与工作分析 北京:2017年04月12日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1)岗位分析的定义、特点、原则及用途2、岗位分析技术的具体介绍1)岗位分析的总体思路-明确企业战略-分析组织架构-分析工作流程(业务流程、操作手册、部门职责和岗位职责之间的关系)-问题与讨论 -岗位与流程 -岗位分析3、岗位分析访谈4、岗位分析归档-撰写岗位说明书5、岗位......

组织设计与工作分析实务应用 上海:2017年06月22日

" 企业管理的运作离不开组织的运作,而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要,进行合理的组织结构设计,是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成,职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位,就代表着每个工作都有......

管理者公共演讲的路径与方法 上海:2017年05月25日

课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识,具有一定的理论高度和学术前卫性;教案融合最新媒介管理信息,技术手段生动、实用,操作性强,极易拷贝;讲解方式睿智、幽默,既有学识的深度,又有实战的广度。课程对象:培训对象1:企业类:1、董事长2、总经理、副总经理3、各部门经理4、公关部经理等培训对象2:机关类:1、办公室主任 2、......

营销高管实战特训营 北京:2017年04月28日

第 一 天(白 天)09:00-17:00模块一: 素质篇 ★营销管理者的工作目标◇案例解读:营销部门年度工作目标确定★营销管理者的工作内容◇调研◇计划………★营销管理者的角色定位◇战略执行者◇团队领导者………★营销管理者的素质要求模块......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...