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《国企薪酬绩效管理体系设计》培训班 兰州:2025年06月04日
第一部分 人力资源管理体系1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、人力资源与经营战略的关系3、公司现有人才与业务发展的差距4、公司未来发展的三个层面5、满足人才需求的当前、短期、中长期措施6、提高人力资本投资回报率的四个路径7、势有顺逆,术有奇正第二部分 激励性薪酬体系设计一、国企工资总额改革管理办法解读1、&ldquo......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 西宁:2025年07月30日
爱学习的企业会长大,会学习的企业能卓越。企业经营的成与败、竞争的赢与输取决于企业拥有的人力资源,更取决于企业对人力资源的培育能力。培训管理不是找一堆名师堆砌课程;也不是让员工听听课、看看书那么简单;更不是做做拓展,打打鸡血搞些热闹……如何规划培训内容,使培训与主营业务紧密链接,让培训&ldq......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 银川:2025年07月09日
企业大学、培训中心、人力资源部等培训管理部门相关人员课程大纲:引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(G......
绩效管理体系搭建及实务操作 成都:2025年05月06日
理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系;掌握将公司年度战略目标逐层分解成 KPI 及关键行动计划的方法和工具;了解目前 500 强企业应用的绩效管理工具 PBC 及 OKR; ➢ 学会设计本部门及下属的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指标;掌握 MBO、BSC、360 评估、BM 等绩效管理工具及具体应......
工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......
魅力口才三支剑 北京:2025年06月21日
第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备1、克服恐惧:准备要充分 熟中能生巧2、增强自信:知彼又知己 唯我独自尊二、讲稿准备1、主题准备:主题要鲜明 弘扬正能量2、内容准备:故事要生动 谋篇巧布局3、形式准备:表现要丰富 异彩且纷呈三、道具准备1、配合主题:主次要有别 不能相游离2、画龙点......