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如何制定企业战略规划 深圳:2018年12月07日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 成都:2018年11月22日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

物业年度经营目标的制定与分解 成都:2018年11月24日

认识全面预算管理:正确认识预算的作用,预算管理对达成企业经营目标的意义。学习预算编制方法:学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。了解预算分解过程:掌握经营目标与预算分解的原则与方法。掌握预算管控要点:发挥预算管控的作用,使预算与实际不脱节。高效达成经营目标:通过预算管理实现企业经营目标,提高效益。课程大纲模块一......

战略思维全方位 成都:2018年11月26日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

MSA测量系统分析与SPC应用培训 深圳:2018年12月21日

第一天第一讲:测量系统分析基本介绍1、 什么是测量和测量系统2、 测量系统分析的目的3、 测量系统误差组成4、 测量变差的组成(偏倚,线性度,稳定度,精度)第二讲:测量变差的评估1、测量变差的影响2、量具重复性和再现性研究3、测量变差的评价4、分辨率类别数5、测量系统案例分析与练习第三讲:测量系统分析步骤1、测量系统分......

建立高效库存控制系统 北京:2019年01月07日

制造型企业总经理、工厂厂长、供应链管理、采购计划、计划经理、物料控制以及企业相关库存管控人员。课程大纲:第一天 9:00-16:30导论(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 库存的实质2 正确地理解库存第一模块 库存管理的实质要点一:库存的形成1 供应链流程要点二:库存管理的误区1 库存周转率2 对库......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...