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兰州流程改善培训公开课

企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2016年12月07日

●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理,强化流程规范化意识和变革意识,为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用;●系统性掌握流程设计与优化的方法和工具,以提升内部管理人员的精细化管理实施的理论水平;●了解业界流程管理的最佳实践,为本单位的流程工作提供指导●学员之间经验的交流和分享课......

企业流程改善与标准化建立高级研修班 深圳:2016年12月02日

【培训费用】4800元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费3600元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、提升企业流程变革的准备度---商业环境变化对企业经营能力的挑战---通过精细化管理提升企业内部运营能力---流程管理是精细化管理的实现方法和手段---营造流程变革的紧迫感和必要性---企业内部运营能力提升的......

全面预算管理与控制培训 成都:2016年11月28日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:第1天 全面预算管理的理念和作用一、为什么要进行全面预算管理- 从传统的财务预算到全面预算管理- 全面预算管理的基本理念- 全面预算管理的特点和作用- 全面......

企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明:2016年12月01日

专题一、企业合同管理风险的重大实务操作及案例解析(一)合同风险管理的意义和基本流程1、合同风险管理的意义2、合同风险防控的基本流程3、合同管理法律制度的建立(二)《合同法解释(二)、(三)》对合同风控的新影响1、司法解释与判案指导2、合同效力的宽泛推定3、缔约过失责任的适用4、当前形势下的情事变更原则5、消费合同概念的......

高级采购管理-提升再造采购人员综合能力 上海:2016年12月10日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理概述案例 采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展供应商产品价格分析的二个方向供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责?二.采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲 战略环境下的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况下,也会......

向华为学习:研发团队管理 上海:2016年12月02日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...