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研发项目管理沙盘高级实战 北京:2017年12月22日

1. 公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳......

研发项目管理高级实战演练 北京:2017年12月22日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2017年12月22日

1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳的项目管理模式;3. 学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4. 掌握项目问题分析和解决思路;5. 如何有效的识别并控制项目风险;6. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7. 如何进行团队的沟通与协作?培训特色1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2018年02月01日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......

全能型车间主任实战技能提升训练 上海:2017年12月23日

l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力参加对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制......

TTT基础—培训授课技巧 上海:2017年12月14日

有志于发展成为内部培训师的人员有业务技术、职能专长想学习培训的人员对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的课程收益:能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤,及3V、问答、......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...