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产品研发项目管理(R&DPM)实战 成都:2017年11月10日

1.系统提升企业和个人对研发项目管理的能力和业务水平,培养并提升了项目团队作战的能力以及员工自身的能力和素养。2.掌握研发项目计划编制方法与制定的工具及技术,缩短产品投放市场的时间。3.掌握低成本、低风险与高效率地实施新产品研发的系统方法与实用工具。4.实现企业研发项目管理过程的文件化与标准化,累积成功方法和技术成果。......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2017年11月23日

课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角色转换1、理解研发、项目、管理,了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换?3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练:组建项目团队,识别后续演练用......

如何管理研发项目 北京:2017年10月19日

研发项目管理工作1年以上的项目经理、项目成员课程收益:1.了解研发管理体系框架和流程;2.掌握项目管理方法在研发中的应用;3.通过经典案例和实际模拟训练,掌握研发项目管理中的先进理念和工具,从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制;4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递,实现项目干系人的有效沟......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2017年11月02日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

管理者必备的预算能力 上海:2017年11月04日

一、为什么预算?1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么?3.预算的十大误区二、谁来做预算?1.预算编制的四个步骤2.可借鉴的公司战略规划三、如何编制预算?1.销售预测的三种方法/四个方面2.销售费用预算的四种方法3.生产计划的制定4.采购计划的制——如何测算经济采购量?5.三大预测财务报......

大客户开发维护、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 上海:2017年11月18日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。课程大纲:第1天:区域营销经......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...