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专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2017年03月10日

第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2017年01月25日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

高效谈判技巧实战训练 北京:2017年02月11日

了解谈判的基本观念以及什么是最佳的交易,评估对方的谈判立场,设定谈判目标,实现互利的谈判,回避谈判过程中的压力与陷阱,解决冲突。了解人的不同影响风格,发现对方的弱点与优点,运用一系列询问和倾听技巧来获得和给予信息。课程大纲:一、商务谈判的类型与原则1、什么是商务谈判2、商务谈判的意义3、商务谈判的类型4、商务谈判的原则......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京:2017年04月07日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免&r......

培训和发展管理专家胜任力特训营 广州:2017年01月21日

1. 企业中负责培训和发展管理人员2. 企业人力资源管理人员3. 企业中高层管理人员和老板4. 有志于成为《培训和发展管理专家》者课程大纲:模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务—案例研讨:支持么托罗拉经营策略的培训发展管理—实践经验分享:建立支持公司年度目标达成的培训计划—......

从开发到投产的全面项目管理 上海:2017年01月20日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程大纲:第一部分:项目管理基础(3.5H).(第一天:9:00-12:00)•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...