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问题终结者-行动学习式问题分析与解决 成都:2025年09月26日
企业的中基层管理者、企业项目经理;建议将问题的干系人组建成学习团队,效果更佳。课程大纲模块一:以终为始——问题导向到目标导向1.企业和市场的关系发现管理的价值2.管理的本质和规律中找到问题解决的本质3.问题的主体和问题界定4.问题的属性、时间和控制范围的分类5.行动学习经典工具—&m......
系统思维——问题分析与解决 成都:2025年09月27日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。【培训收益】如何从全新的角度看待问题如何更清晰准确的界定问题如何发现问题的关键原因如何设计有效的解决方案如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决如何简单而有效地贯彻公司的解决方案【课程特色】提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证......
问题分析与决策制定技巧 成都:2025年10月14日
面对纷繁复杂的问题时,如何高效整理思路,分析问题,找到有效地解决问题的方法,达到预期效果;发现自身在问题解决过程中的不足和误区,对问题的分析更全面、高效,运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者,发现工作流程中的改善点,不断改进,提升工作效率,提升业绩形成共同的语言,实现高效......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2025年10月31日
学会认识和定义不同质量问题的类型;掌握线索分析和线索定义成原因的思路,并找出对应的解决措施;建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制,从而系统化降低质量不良的运营成本;通过质量业绩的改进,使高层增加对质量团队的信任和参与,逐步提升企业的质量文化。课程大纲:第一讲:哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年10月31日
第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......
人力资源管理精髓 上海:2025年11月03日
新任人力资源经理或负责招聘, 评估和人员职业生涯规划的人力资源部门主管。课程大纲:定义作为人力资源经理的角色和责任明确人力资源经理的使命将HR理念应用于组织管理优秀的人力资源经理应有的素质与特点成功的人力资源战略了解并符合员工需求找寻符合岗位需求的最佳人选制定有效评估流程制定健康与安全政策了解法律规定明确关于健康和安全......