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现场质量问题分析与解决高级研修班 成都:2025年07月31日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......
沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决 成都:2025年08月14日
1、 掌握梳理业务关键价值链,找到业务中的痛点和难点,并进行立项提案,促进业务的发展;2、 通过“希安”沙盘工具,学习问题分析与解决的策略和流程,并运用到任务场景中;3、 通过P4问题分析与解决的流程,把问题做系统排列;4、 提升团队在未知领域里的洞察力,帮助团队解决问题;5、 通过现场教练的专......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2025年08月23日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程目标:学会认识和定义不同质量问题的类型;掌握线索分析和线索定义成原因的思路,并找出对应的解决措施;建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制,从而系统化降低质量不良的运营成本;通过质量业绩的改进,使高层增加对质量团队的信任和参与,逐步提升企业的质量文......
问题分析与解决实战训练 成都:2025年09月09日
1、提供整体性问题分析与解决模型架构;2、学会处理复杂问题原则性把握和理性思维;3、学会发现及分析问题的思路、方法;4、通过完善决策思维和程序,提高决策质量;5、应用系统方法来预见潜在问题,防患于未然;6、强化和改善团队的沟通以便于更有效解决问题。课程大纲:第一讲:问题分析与解决模型第1步:状况评估一、查明具体难题1、......
供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2025年08月21日
第一篇、供应链管理与领导力概述(略讲)一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力与管理1.领导及领导力的定义2.领导力21项法则3.领导和管理之间的关系4.领导力的重要性四、......
用领导力打造执行力 北京:2025年08月07日
进驻当晚 入营仪式 开学典礼:动员大会,按部队建制分班队,班务会;目的:树立养成观念第一天上午《领导哲学:毛泽东思想方法和工作方法》 如何将哲学运用于具体领导工作?★ 两个结合,一般与别个相结合,领导与群众相结合★ 调查研究思想及如何开展调查研究★ 中层领导必须学会处理十对矛盾第一天下午《用领导力打造执行力》 学习解放......