兰州心理学培训

兰州心理学培训公开课

职场高效沟通心理学 成都：2026年06月11日

视频破冰：结合影片，沟而不通是谁的问题？第一篇 沟通有法——从心出发，开展高效沟通一、沟通双方存在沟通误区1. 听者常见的误区——自以为是、自我欣赏、自以为然、不懂接收2. 说者常见的误区——不关注听众兴趣，表达无逻辑，信息遗漏，固化逻辑二、展开对......

项目管理心理学特训——项目经理核心软技能训练 北京：2026年04月02日

企业高级管理人员、项目负责人/发起人、项目投资人、项目经理、项目团队成员及相关人员（运营、研发、HR、财务、市场和销售等部门经理）和有志于从事项目管理工作的人士。为了更好的学习效果，学员最好要有一定的项目管理经验。课程目标1、理解项目的整个开发过程中所有流程环节上的心理学原理。2、从心理学的角度来分析项目管理中需求变......

心理学在管理中高级应用 北京：2026年04月07日

恰如其分地对他人施加影响，从人格心理学和社会心理学的角度同学员一起探讨管理原理和实践，从“道”而“术”，从“术”而“道”，让管理者不再只是一种技术型官僚，而应时代发展需求，成为一种需要平衡的、专注的需要共同实践的&ldquo......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 北京：2026年04月14日

* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲：破冰：测试：您了解影响力吗？* 影响力的来源1.您会被什么所影响？* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人？* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场，利益和需求* 他们的沟通和决策风......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳：2026年06月04日

人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海：2026年04月11日

第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务员还是业务员养活老板？故事：50个业务员现实情况之二： 年轻人错位的心态故事：自报工资现实情况之三： 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事：不会用计算机现实情况之四： 钱未必是吸引人的主要手段故事：我爸给我钱现实情况之五......