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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 西宁:2026年08月12日

党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 银川:2026年07月01日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都:2026年06月11日

管理技能一:定位才能定心,心动才能行动—中高层管理者角色认知1.作为下属的中层执行者作为下属的角色:职务代理人作为下属的四项职业准则2.作为同事的中层经理中层经理之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客户内部客户原则的要点内部客户服务的四个特性3.作为上司的中层经理经理人角色的七大变化作为上司的中层经理:五......

中高层财务思维与财务管理 成都:2026年06月27日

稻盛和夫:不懂财务,不能成为真正的经营者。彼得.德鲁克:如果不能衡量,就无法管理。李嘉诚:要想成为优秀的管理者,必须要懂财务,通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题,并及时进行经营改进。沃伦.巴菲特:我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的,企业财务数字反映经营管理能力。课程理念:财务是一门管理工具,是企......

激活新生代:打造自驱动、高忠诚的00后团队 上海:2026年07月17日

团队负责人、项目负责人、经理、主管课程大纲:第一部分 00后新生代的重新认识一、新生代画像:我眼中的新生代二、新生代特点:优势与劣势分析1.70%的00后嘴上无所谓,背后偷偷努力三、新生代管理的常见现象四、讨论:新生代管理障碍分析五、要点:先改变管理方式,进而影响新生代1.激励,而非控制2.沟通,而非命令第二部分 促进......

EPS高影响力演讲技巧 上海:2026年06月17日

➢ 掌握提升演讲影响力的有效技巧➢ 掌握提升制作演讲资料的能力➢ 掌握后续如何有效地持续训练自己演讲的可跟踪方法培训对象➢ 经常需要正式汇报工作的职场人士(特别适合直接向外籍管理者汇报的人员)课程大纲第一天第一单元:当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习:学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...