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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年07月25日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
采购风险评估与风险控制 济南:2025年06月06日
1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个课程采用讲师曾经辅导过的具有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,这些案例会用到整个课程80%以上的工具及方法,系统的从宏观到微观,整体到局部,详细介绍对整个采购风险管理过程中采用了哪些实用工具进行分析及讲解。3、在对各个工具学习的同时,可采用......
采购风险评估与风险控制 青岛:2025年05月16日
从事采购、质量、财务及相关职能管理的工作人员。课程大纲一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险(1)风险、危险、暴露和风险偏好的定义(2)风险的正面及负面后果(3)直接损失和间接损失(4)风险的内、外部来源(5)风险的类别(6)来自宏观环境的风险实战演练:STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主......
采购风险管理 青岛:2025年06月07日
采购的价值和重要性开始得到越来越多企业的重视,采购的工作特性又不可避免的伴随着敏感性和高关注度,屡见不鲜的采购腐败案例触目精心,采购风险事件频发。降低风险,杜绝腐败对个人操守的要求虽然重要,但是要杜绝和防范采购腐败根本上应该从体系制度流程建设上入手,建设一个风清气正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采购环境才能避免滋生......
基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海:2025年05月15日
财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动:企业所有活动的目标和终结点是财务,因而,通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面! 通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动! 财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据! ......
打造超级战斗力销售团队 广州:2025年07月12日
总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人培训大纲:第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从&ldquo......