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基于效果落地的培训管理体系构建与完善 西宁:2025年07月30日
企业大学、培训中心、人力资源部等培训管理部门相关人员课程大纲:引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(G......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 银川:2025年08月20日
引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(GE)多次成功实施管理变革的奥秘案例:某企业“执行力......
企业培训体系构建与培训管理实务 成都:2025年08月14日
内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一,于是企业开发了优质的课程,并培养优质的内训师,问题往往就在这个时候出现了,内训师抱怨没有机会讲课,现有的课程并不能满足组织发展的需求,培训往往缺乏计划性,培训的效果也没有科学的评估方式,其实出现这些问题的根源就是企业的培训缺乏一个体系,搭建科学的培训体系能够让......
企业培训体系构建与培训管理 成都:2025年08月14日
1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2025年10月17日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......
中层经理十项全能管理修炼 北京:2025年09月26日
◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PPTs及相关授课PPTs工具与视频。课程大纲:第......