兰州培训管理培训

兰州培训管理培训公开课

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 太原：2017年08月09日

1、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等；2、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。课程收益:课程研发参照世界500......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 呼和浩特：2017年07月22日

课程研发参照世界500强IBM公司课程体系，抓住企业常见的、通用的、共性的问题，提出来，学员大家一起找答案，然后又给大家一个理想的情形供学习参考。面对中高层管理者的培训最大的挑战是：不管讲师讲什么道理，学员其实都知道，至少听过。然而，知不等于真知和良知，所以百朗讲师的作用就是帮学员深挖——从知到......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 贵阳：2017年08月05日

第一天上午授课内容：《能力矩阵--高效的培训管理工具》（一）培训的目的：弥补员工能力差距1、培训课程的目的是什么？2、培训管理的目的是什么？（二）用能力矩阵来管理培训1、用能力矩阵来评估能力差距2、能力的发展需求与培训计划（三）用能力矩阵来考核能力提升1、能力矩阵考核示例图2、各项能力的达标率3、员工个人能力的达标率4......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 石家庄：2017年07月27日

1、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等；2、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。课程收益:课程研发参照世界500......

如何有效引导后80＆90后 广州：2017年06月03日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲：第一节：360度了解后80＆90后1、后80＆90后员工成长的背景2、后80＆90后员工管理现状分析3、后80＆90后员工个性分析4、后80＆90后员工心理分析5、后80＆90后工作分析■案例分析：70后、80后与90后的区别■案例:......

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州：2017年06月04日

第一单元：企业员工激励-认知篇1、激励缘何无效：激励误区2、认识激励原理和员工激励的特点及思维方法3、员工激励的核心与激励动机过程图4、引爆员工激励的实用法则案例分析与研讨：史上最牛女秘书第二单元：激励的原理-理论篇1、马斯洛《需求层次论》2、斯金纳《强化理论》3、麦戈雷格《X、Y理论》4、赫兹伯格《激励、保健因素理论......