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经销商渠道规划与开发管控 长沙:2026年05月09日
围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力:1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩;3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法;4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商;5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2026年04月02日
电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士课程收益:区域市场的开拓与规划;对渠道开拓与发展的四个步骤;对渠道进行有效管理的措施;对渠道有效扶持的手段与方法;建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度;怎么去说服经销商开拓市场,做到做......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年05月15日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2026年05月29日
3天2夜绝对训练:让您快速掌握持续盈利的精华4大模块:让您全方位了解盈利系统打造6个深度体验活动:让您感受管理现状,领悟解决方法8个实战工具运用:让您回到企业轻松上手完整系统的作业复制:让您强化记忆,系统运用培训对象:各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理1、创业多年想做大做强做久的,新入市场想立......
培训需求分析与培训计划制定 深圳:2026年05月07日
培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
