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赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 成都:2026年07月10日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
经销商做大做强密码解析 成都:2026年08月01日
总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程大纲:第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1:经销商的定位和功能又哪些方面?经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户,更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益,但是关系是平......
《商战启蒙》二代经销商训练营 武汉:2026年07月09日
第一部分 自我管理第一讲 十大成功行为准则一、成功的含义究竟是什么?二、人的大脑功能的五大奇迹三、成功系统运行的五大心理规律四、十大成功行为准则第二讲 培养卓越领导力一、在工作职位上获得领导力二、从个人魅力中获得领导力第三讲 高效时间管理一、时间管理效率低的原因二、把工作分分类三、每类事情亲力亲为的后果四、每类事情正确......
经销商渠道规划与开发管控 武汉:2026年08月26日
一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例:区域市场的冲突是如何造成的?3、厂家与经销商三个层面的利益故事:囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系(五)如何做到企业与经销商双赢(......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海:2026年08月26日
一,为什么要有规章制度?1,规章制度究竟是什么?2,为什么要有规章制度?3,没有规章制度会怎样?二,应当拥有什么样的规章制度?4,不可忽略的要求——全面5,不可违背的要求——合规6,不可轻视的要求——合理7,合理元素的进化—&mdash......
需求预测、生产计划与物料控制管理 广州:2026年07月20日
1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织和协调;4、优化生产排产体系,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化......
