兰州管理人员培训

兰州管理人员培训公开课

企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都：2024年05月10日

董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理等课程大纲上午9:00-12:00管理技能一：定位才能定心，心动才能行动—中高层管理者角色认知管理三阶层分析管理者是高层领导的经营者替身管理者应将同级同事当做内部客户管理者应担当下级的四种角色管理者应是企业的“五心上将”......

实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班 成都：2024年05月29日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）深入学习贯彻党的二十大精神全面提升办公室工作水平1、党二十大精神对办公室工作的指导意义;2、新形势下办公室工作的新特点与新作为;3、办公室工作的“三学&rdq......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都：2024年05月30日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

卫健系统财务管理人员综合能力提升专题培训班 成都：2024年06月12日

专题一：业财融合在医院财务工作中的实施策略1、公立医院运营管理与业财融合：《关于加强公立医院运营管理的指导意见》2、业财融合与公立医院科学决策3、我国公立医院业财融合现状与缺陷4、业财融合在医院财务工作中的实施策略5、实施业财融合的案例分析6、建设一体化的信息平台，推进业财融合有效开展专题二：卫健系统成本核算管理1、成......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2024年05月08日

供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP......

基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海：2024年05月30日

财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动：企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！ 通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！ 财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！ ......