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AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 成都:2025年09月23日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 成都:2025年09月24日
各地政府主管领导、平台公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享(一)产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征:保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性(1)企业实控人特征(2)企业定位(3)企业职能与主营业务(4)经营......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2025年09月25日
把握企业发展规律,平衡短期与长期策略的能力增强系统思维和全盘规划能力深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终业绩的影响学习精细化管理和量化管理原理,用科学决策取代单纯的经验和直觉主义在经营推演中检视经营企业的经验和教训,并引发不断改进、优化,达到系统化、模型化突破部门局限,加强与其他部门的沟通、协作能力培训对象:......
向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 成都:2025年09月25日
01课程以“理论知识分享+实际案例演练”的模式,来帮助学员梳理数字化知识体系,掌握数字化时代传统企业如何发现新的机会,提升竞争力;02授课形式:理论讲解20%+案例分析30%+实战体验40%+互动答疑10%;突出理论特点,注重案例分析与实战体验;03现场用工作坊的模式进行实际案例演练,进行问题交......
超越SMART的绩效管理 广州:2025年10月17日
1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象:中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......
股权投资交易设计与风控 北京:2025年10月17日
该课主要讲解股权投资中,交易架构设计对于项目风控的重要性,以及交易架构设计与投前决策、投后管理、估值及价格谈判、业务合作、投资法务条款等的重大影响。特别强调在股权收购时候,如何基于风险管控,收购方如何设计相应的交易架构,如股权或资产收购的选择,包括股权比例的设定。并且讨论交易架构对估值分析和价格谈判的影响,以及如何影响......