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有效沟通技巧培训班 北京:2026年06月05日
1、树立正确的沟通行为准则,使学员陈述正确沟通意识;2、最大程度预防并化解沟通障碍,使学员演练合适沟通技巧;3、从心理层面了解沟通对象情绪、性格的特征点。课程特色课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效&r......
组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2026年03月27日
【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”(rapport)与关键时刻(MOT)2、“四分钟屏障”3、沟通的切入点(乔哈利窗口)4、沟通的过程【第一天下午】三、知己知彼1、性格与沟......
有效沟通技巧培训班 上海:2026年03月27日
课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中,化险为夷的同时,争取实现更好的结果。邀请对象:各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对......
跨部门的有效沟通 上海:2026年06月04日
《跨部门的有效沟通》为您带来全新的思维方式与行为模式,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员进行有效沟通,继而发展合作关系,共同完成目标。沟通是联系情感的纽带,是解决矛盾的桥梁,同舟才能共济,让我们一起用理解与信任为基础,以有效沟通为手段,重建通天塔。课程大纲:一、认识沟通与跨部门"......
新财务报表分析与价值管理实战训练 广州:2026年04月29日
模块一:企业经营之道与财务管理案例1:一位董事长的绝笔信1.经营者工作中的财务短板2.财报是实现业务与财务沟通的商业语言3.财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具4.财务管理职能:核算、支持、监督模块二:轻松读懂财务报表,解读企业运营过程与结果案例2: 某A股上市公司1.企业的“底子”:资......
TMCC全员制造成本控制 上海:2026年06月12日
通过两天课程,帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系,培养关键人员的降本思维,理解知识体系、使用实战工具;掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标:使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关联的方法;使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”;培养学员的成......
