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产品需求挖掘与规划实践 成都:2026年06月26日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。学员痛点问题分析:1.如何有效地收集客户需求?2.基于收集的客户需求,如何做好产品的规划?3.需求优先级排序机制,如何平衡外部、内部客户的需求优先级冲突?4.如何处理需求的变更?需求变更......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2026年05月28日

需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......

产品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日

掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;掌握对产品包需求进行分解和分配,确保需求与设计协同一致......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京:2026年07月10日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......

OKR敏捷绩效管理法 广州:2026年06月27日

● 了解OKR与KPI的区别;● 掌握设置与实施OKR时的注意事项;● 了解绩效管理与企业目标的关系,分清楚绩效管理工具的使用场景;● 掌握不同层面OKR的设置流程与标准,并在课堂中实践;● 了解OKR与绩效评价、绩效结果之间的互动关系。课程对象各层级管理者、部门负责人、HR管理者课程方式讲授分析+案例分享+工具演练+......

基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳:2026年07月31日

人力资源相关从业人员课程提纲:1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...