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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年03月03日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
本量利(CVP)分析与业务决策 兰州:2026年03月24日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
企业年终汇算报表自查与异常指标控制 成都:2026年02月26日
1、近距离掌握金税四期的运行逻辑 2、掌握金税四期筛查的主要指标3、针对金税四期的筛查做好汇算清缴自查4、运用合理的智能工具规避所得税汇缴筛查风险培训对象1.企业 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员;2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士;主讲内容一、最新政......
供应商质量工程师研修班 深圳:2026年03月23日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
二三线城市全程营销策略创新、滞销楼盘成功解密 北京:2026年04月11日
房地产开发公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理;房地产投资(集团)公司营销总监、策划总监;房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监等。课程大纲:第一天 二三线城市房地产开发企业发展战略及经典案例解析篇一. 房地产开发企业发展战略篇1.2011房地产行业趋势及未来趋势预测2......
