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领导者之剑——问题分析与解决训练 成都:2026年05月29日
第一部分:明确理念打基础面对问题时,为什么有些人能够将其轻松解决,而有些人却不得其法,浪费了时间和精力还不能取得圆满的效果?这就需要我们掌握问题分析与解决的方法、原则、步骤,才能成为解决问题的高手。1.问题分析与解决的四大途径2.问题分析与解决的基本原则3.问题分析与解决的主要步骤第二部分:识别问题抓重点找出组织的关键......
知行合一——领导者的认知智慧 成都:2026年06月08日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2026年04月03日
第一部分:管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理一、从专业走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富--你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理 --- 10分钟学会真正的管理互动讲授:思维是管理者卓有成效的基础1.管理者的科学管理与人本思维1)理性分辨 “观点”与“事......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 重庆:2026年06月04日
领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。自上世纪80年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳(2001年被国际管理委员会提名,成为威尔伯·麦......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 北京:2026年05月29日
销售管理者、大客户经理、销售工程师、渠道经理、商务经理、销售顾问等。课程大纲导入篇:重新定义销售1.重新定义营销2.销售能力公式3.中国企业业绩增长模式4.确定分组讨论的客户案例工具实践:《目标客户档案情报卡》AI应用一:针对分组确定的客户案例收集相应的客户情报信息并完成《目标客户档案情报卡》AI练习:学员使用提示词标......
文化软实力:用传统文化凝聚人心激活团队 深圳:2026年05月18日
资源总会枯竭,唯有文化可以源远流长随着竞争的加剧,企业在技术、资金、设备、管理等要素上的边际优势在减弱。人是第一资源,要最大程度的激发人的活力。企业一味的用物质刺激的管理模式,弊端越来越多。只有得人心的企业才具有基业长青的基因,而文化是凝聚人心的宝藏。文化软实力,是企业的经营哲学,仁心就是企业的软实力,企业文化得人心得......
