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领导者的非物质激励 成都:2025年07月10日
企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,创造更多业绩。岗位收益:1、了解激励成败的要素,避开激励误区;2、学会分析员工的内在动机和需求;3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能;4、通过演练,剖析自我激励能力,找出差距。课程特色1、......
新型领导力:成为引导型的领导者-BFL 成都:2025年07月11日
Day 1·入场调查·团队引导和引导型领导的定义·头脑风暴:影响团队效率的因素有哪些?·促进团队对话和效率的八大行为准则·团队有效性模型了解与练习·控制型与引导型风格的区别·提问的技巧:ORID「D1」:诊断团队现状&mi......
领导者情商驿站(含测评) 成都:2025年08月14日
中高层管理人员及后备梯队人才有经验的项目经理从事组织人才发展的经理、总监等课程收益:通过EQ-i2.0测试,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用知晓改善情商,提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的......
业务领导者的人才管理课 成都:2025年08月29日
管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的,不是培养出来的,企业选错人,尤其是选错关键人才,对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员,你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴,所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代,都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2025年07月25日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
新会计准则难点解析与实战应用 上海:2025年07月10日
从新《企业会计准则》颁布至今,其实施范围正在逐步扩大,预计不远的将来全国范围内绝大部分企业都将统一执行新准则。同时我国企业在执行新准则的过程中也遇到了很多难点问题,给财务人员的日常会计工作带来诸多挑战。在精准理解新会计准则的前提下和在对几千家大型企业培训经验总结的基础上,实时更新课程内容,针对热点难点问题全面梳理,配备......