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MTP-中层管理技能提升 成都:2026年05月14日
中层管理人员课程大纲第一讲:中层管理者的角色定位一、中层管理者的现状1.用一个字来形容自己管理的现状2 . 影片解读管理者的价值在哪里——场景一解读——场景二解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式:我是一切的根源!1 . 技术能力2 . 人际能力3 . 概念能......
日产训MTP管理技能提升(精华版) 成都:2026年05月14日
MTP——成为管理者、管理培训师的必修课MTP 管理者综合管理技能训练(英文全称 Management Training Program),源于 1945 年,是美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套课程体系。在实践的基础上先后历经 13 次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 成都:2026年05月15日
中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
企业中层管理干部十项管理能力提升(MTP)训练营 成都:2026年05月27日
(1)六大思维系统、十大落地运用工具成就思维、客户思维、目标第一思维、角色互换思维、期望管理思维、以人文本思维周报周计划工具、质询会工具、改进会工具、5WHY分析法、感情存款工具、企业之最工具、YCYA工具、SOP工具、时间管理工具、品牌积分工具(2)理论讲授+系统模块+互动体验+PK竞争+操作辅导多元素综合运用课程氛......
少量多样市场下的PMC管理体系 广州:2026年05月30日
【企业收益】1、帮助企业建立以计划部门为中心的拉动式生产体系;2、帮助企业打造一个有系统认知的管理团队。【岗位收益】1、掌握PO到MO业务流程梳理方法2、掌握多品少量的主计划编制方法3、掌握物料计划编制方法课程特色通过不同维度的自我测评让学员了解自己的管理特点,诊断问题,发挥优势。通过案例分析、小组讨论、场景沙盘、模型......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年07月10日
1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......
