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国际电子物流师认证培训 北京:2026年08月22日
国际电子物流师是一个新兴的从事物流研究工作的专门人才,它主要探讨在信息化的基础上进行的物料采购、库存管理、运输跟踪、制造与分销等,并能对企业中的物流体系进行评估和策划,目的是使顾客在享受更高服务水平的同时,企业能支付更低的费用。是国际电子商务师联合会严格考核与广泛认可的利用网络技术开展物流商务等活动的专门人才。课程背景......
精益物流 成都:2026年07月01日
精益物流已经成为许多企业,特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践,可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中,获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员,包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2026年07月02日
企业收益:1、为企业导入一套高效的生产统筹体系,建立科学合理的物料计划管理机制;2、建立紧急订单处理机制,提高企业应对紧急情况的能力;3、为企业培养专业的生产计划管理人才,把控生产进度,降低库存成本。岗位收益:1、学会运用构建PMC系统的三大工具库;2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法;3、学会运用生产进度控制的7......
需求预测与库存管理 成都:2026年07月06日
本课程旨在深入探讨如何通过科学的需求预测方法来优化库存管理,以提高企业的运营效率和市场竞争力。课程内容涵盖需求预测的基本理论、方法和技术,以及库存管理的策略和实践。通过分析不同行业和产品类型的需求特征,学员将学习如何应用时间序列分析、多元回归、因果分析等方法进行需求预测。同时,课程还将探讨库存管理的策略,包括 ABC/......
卓越采购经理进修班 上海:2026年08月03日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 传声筒b) 定位分析 管理者的职责 杰出管理者的四种角色3. 现代企业面临的竞......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年06月27日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
