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企业财务报表分析与成本管控实务 北京：2017年10月13日
第一篇 财务报表分析第一模块：企业财务报表的基本体系：1.企业财务报表的种类2.三大财报之间的基本关系3.三大财报的分解与企业财务报表体系4.财务报表分析的目标和基本原则第二模块：如何分析利润表？1.收入质量和利润质量分析2.利润的来源和利润的结果3.利润的结构和赢利模式4.利润质量下滑的主要表现第三模块：如何分析现金......
财务报表多视角分析 北京：2017年10月27日
·提升专业水平——通过了解最新企业准则动态，读懂财务报表和准则修订内在逻辑框架；提高财务分析技术能力，发掘信息背后价值；通过财务分析案例借鉴，丰富理论架构。·完善管理思维——通过学习，了解企业自身、投资者、监管者视角，丰富立体化管理思维；从多元......
企业财务报表热点问题处理与实务操作 北京：2017年11月04日
■学习处理主要业务的抵消分录、了解长期股权投资、企业合并于合并报表的基本原理■掌握合并报表的合并范围与合并前母子公司的调账、学会母子公司交叉持股的核算■掌握三大报表以及所有者权益变动表的合并编制、亏损子公司的会计处理等难题■IFRS与US GAAP对于合并报表研究的最新进展■比较分析新旧会计准则的差异、风险导向审计理念......
如何合并企业财务报表暨最新会计准则热点问题处理与实务操作案例精讲班 北京：2017年11月04日
一、企业如何合并报表1、长期股权投资、企业合并与合并报表的基本原理2、合并报表的合并范围的确定3、合并前母子公司的调账4、主要业务的抵消分录处理5、合并资产负债表、利润表的编制6、合并现金流量表7、所有者权益变动表的编制8、母子公司交叉持股的核算9、中期合并后投资的调整10分次合并后商誉的处理11、亏损子公司的会计处理......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2017年11月09日
管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！课程收益：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如......
企业财务总监高级研修班 北京：2017年10月26日
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的......