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TPM-设备维护 成都:2026年10月29日
1. 系统理解TPM自主维护的目的和范围2. 掌握开展自主维护活动的方法3. 基本能组织开展自主维护活动参加人员:生产主管,设备维护主管,生产和设备经理。课程大纲:第1章:引言1. 我们现场的基础环境Ø 企业经营的目的Ø 制造成本的构成Ø 我们在同一条船上2. 制造现场的问题&......
TPM全面设备维护实战 成都:2026年11月13日
1)表单:PM10大表单+AM20张表单(以丰田为范本、国内咨询中内化)(PM部分表单) (AM-1) (AM-2)2)PDF课件方便转内训3)设备管理相关资源信息提供:中国设备协会、供应商(如软件 在线监测工具、预测性维护工具、备件修复等)、标准条款......。课程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备......
全员设备维护—TPM 武汉:2026年12月03日
追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑,这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。课程大纲:一、现代企业设备......
TPM全员生产设备维护+京西参观 武汉:2026年12月04日
了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相 关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容, 正确理解现代企业中效率管理的相关生产管理技巧, 明确自身生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年10月29日
一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)采购工作的核心价值(5)采购管理工作五阶段(6)不同采购工作对企业利润的影响(7)战略采购的四模......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2026年12月12日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
