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TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 成都:2026年07月30日
1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、制造经理、等;2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训内容第一部分:正确理解TPM1、TPM概论2、TPM的发展历程3、TPM目标4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的结果二、提高设备效率的方法1、设备的七大损失2、设备损失的计算方法......
TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 西安:2026年09月16日
第一部分:正确理解TPM1、TPM概论2、TPM的发展历程3、TPM目标4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的结果二、提高设备效率的方法1、设备的七大损失2、设备损失的计算方法3、慢性损失4、慢性损失对策三、零故障能实现吗?1、故障的定义与词源2、劣化的两种形式3、零故障的基本观点4、实现零故障的五大对策第二......
TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 昆明:2026年09月11日
在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题。操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作,造成高务损坏甚至是报废;设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化,人为了缩短了设备的使用寿命;设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50% ;设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;有检修计划,因生产停不......
TPM全员生产设备维护+京西参观 武汉:2026年06月26日
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步:确定费用支出:获取品类数据的五个渠道第二步:将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步:将资源分配给有机会价值的品类第四步:确定市场边界以便品类面向市场第......
个人经验萃取工作坊 上海:2026年06月27日
一、关于经验萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 为什么有经验的人却说不出来?经验分享和课程的本质区别WHAT 经验从何而来?库伯经验学习圈中的秘密HOW 经验萃取有什么产出?如何用经验萃取“四化模型”提炼经验二、经验“探测仪”——场景化梳理运用经......
