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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 成都:2024年04月26日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
数字化转型:战略规划落地五步实战法 成都:2024年05月10日
1、一线的实战经验:讲师拥有多年数字化管理经验及咨询经验,已经服务上百家企业、十万多学员,积累了丰富的实战经验和案例;2、立足企业真实情况:课程所用案例和场景绝大部分是讲师团队在8年项目落地中积累的中国企业的实际案例,案例鲜活生动符合学员实际工作场景,可以快速融会贯通;3、成熟的知识体系:讲师长期专注于数字化和数据领域......
国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班 成都:2024年07月19日
一、国有企业“十四五”战略规划1.战略规划的历史地位与意义2.战略规划的环境分析3.战略的顶层设计4.战略的实施计划5.战略的实施保障6.战略规划的操作要点7.战略规划典型案例解析二、国有企业数字化转型1.数字化转型的基本认识与参考架构2.数字化转型的三大类价值效益3.以价值效益为导向推进数字化......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2024年04月25日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
一线主管实战技能提升训练 上海:2024年05月16日
1.掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具2.系统学习工作教导的技巧与方法,并真正落实到位3.提升现场管理者的执行能力,沟通协调能力,真正实现说到做到4.培养分析解决问题的能力,将所学内容直接融入日常管理中5.体会激励与沟通的实质,提升人员管理的能力课程特色1.专业讲师深度剖析,通俗易懂;2.名企案例分析,结合中国企......
新晋经理管理技能 广州:2024年05月10日
第一部分 管理定位模块:管理者的角色一、管理的本质和管理者的关键定位1、分组活动:为什么繁忙、主动尽责的经理不是合格的管理者?2、棋盘中的管理智慧(1)造成管理者在企业中的现状的原因是什么?(2)管理的本质与管理者的核心职责(3)管理者的生存之道3、站在管理者的角色思考问题(1)案例:在人、事压力下管理者经常面对的挑战......