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基层管理者领导力提升 武汉:2017年05月12日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

以战略为导向的企业成本管理和毛泽东智慧与领导力提升 北京:2017年03月31日

第一部分 现代企业成本管理的理论框架一、现代企业成本管理的形成与发展二、现代企业成本管理的特点长期性——立足取得长久的竞争优势全局性——以企业全局为对象,跨越了一个会计主体的范围外延性——以外部环境为着眼点灵活性——灵活运用......

卓越领导力提升训练 北京:2017年04月10日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......

领导力提升与企业成本控制实战特训班 北京:2017年04月28日

《卓越领导力》 主讲:吴涛老师(3月23日 周五)一、领导力释义1、什么是管理2、什么是领导3、从管理到领导的思维导向4、领导力-5、领:影响-思考-决策6、导:沟通-教练-引导7、力:执行-监控-完善二、领导力养成的五个阶段三、领导力的黄金法则1、敬佩法则2、根基法则3、认同法则4、增值法则5、授权法则6、心灵法则四......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京:2017年04月29日

以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励1. 明晰人们玩命干的基本道理2. 了解控制人们不敢做坏事的思路3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4. 创造理想内部环境5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队简单价值:如果我们的队伍中有一个......

企业重组并购的财务与税务问题处理 上海:2017年06月09日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程内容:一、财税[2009]59号文件解读二、企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重......

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