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工厂成本控制与价值分析实战 北京:2017年11月16日

在工作中,您是否遇到过以下情形:收入- 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识?如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?如何有效创建工厂成本管理与控制体系?……......

工厂成本控制与成本价值分析 苏州:2017年12月05日

跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......

工厂成本控制与价值分析培训班 苏州:2017年12月08日

原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己!制造业一方面必须提升“外功”:加速产品升级、强化营销能力;另一方面,也需要强化“内功”:优化工厂制造流程,提升成本管理的力度与水平。这时准确分析......

工厂成本控制与价值分析培训班 上海:2017年11月03日

强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素,理解“如何算”!让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因,支持“如何干&rdquo......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳:2017年11月11日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲:第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年11月17日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...