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兰州精益管理培训公开课

精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2024年09月25日

第一天1 奔驰企业文化展厅介绍,详细了解奔驰发展规划沙盘,奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。(10:00-12:00/12:00-13:00 午餐)2 现场参观 (坐电瓶车)3 参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室,被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”北京......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2024年09月25日

董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加课程大纲第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化......

如何打造精益管理现场 — 5S管理 北京:2024年10月24日

(1)明确5S对现场管理的重要意义;(2)了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤;(3)学会寻找和防范现场的浪费,创造整洁的工作环境;(4)塑造规范、高效的企业形象,提升企业的盈利能力。【教学方式】:讲授式、引导式、互动式、案例探讨、学员演练、观看视频【课程大纲】:第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第......

精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2024年10月17日

副总、精益团队以及生产、计划、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师、生产班组长等。课程收益认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习8种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2024年11月14日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流) 上海:2024年10月24日

在满足服务水平的基础上持续提升:物流成本控制:一、制定供应链战略、建立物流规划1.物流战略制定需考虑的因素2.SWOT分析3.物流战略展开及落地的层面4.物流规划包含的内容5.物流战略与日常操作的关系二、分析物流流量,成本结构,历史数据及预测1.影响物流成本预算的主要因素2.物流流量数据库3.物流成本数据库4.设立预算......

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