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客户心理学与客户沟通技巧 上海:2025年11月04日
第一模块【直升机视角】概览营销里的心理学组建学习小组学习营销心理金字塔模型第二模块售前:心理技术,改善面对面沟通观察客户状态:肢体语言和面部表情工作应用:怎样撇清【佯装行为】,认清【客户真实意图】?倾听客户意图:真实意图和争议工作应用:客户有争议,如何帮他梳理情绪,解决问题?工作应用:一次争议背后,至少十个理解思路!解......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 成都:2025年11月04日
1、学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论。2、详解九格构想,深挖客户痛点,和客户尽快共鸣。3、详解讲案例讲故事的方法,用故事去打动客户。4、掌握客户关系的概念与四大特点。5、学会如何建立与客户公司之间的组织客户关系方法。培训对象销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销......
销售渠道拓展与维护 成都:2025年11月06日
营销经理,渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲:第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角(上)一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角(下)一......
大客户赢销王道——实战技巧与策略 成都:2025年11月07日
针对性:针对新老销售人员想快速突破市场,想快速提升业绩,但难以获取优质客户,获取后又不知道如何推进。实践性: 课程源于优秀企业的一线实操, 直击操作实务、注重方法论与企业实务相结合,尤其注重案例分析和现场答疑,具有极强的实战性和可操作性。实效性:课程为老师多年在外资与本土企业的实战总结,并结合近年来的营销咨询,简单易懂......
企业战略与绩效考核体系制定 北京:2025年11月13日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲第一讲:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&r......
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 上海:2025年11月10日
一、团队管理热身游戏游戏演练:扑克游戏——上中下三层互动(体验:管理对人与对事,三层角色定位,目标下达,控制与跟踪,愿景与目标共享,结果反馈等)1、为什么失败(成功)?2、中高层在执行过程中犯了什么错误?3、基层干部在执行过程应该扮演什么角色?二、如何构建高绩效的研发团队1.研发人员的特点1).......
