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目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州:2025年06月21日
企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 成都:2025年05月08日
1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级课程对象中高层管理者课程大纲一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不......
OKR战略目标管理 成都:2025年07月11日
1、从道到术:掌握OKR的作用原理和操作要点,从认识到运用;2、学练结合:把练习融入学习过程,边学边练,理论联系实际;3、系统实战:从战略路径到目标定位,从战略目标到绩效管理;4、社群支持:专业的OKR和教练学习社群,支持训后继续教育。课程大纲第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车......
战略解码与敏捷目标管理 长沙:2025年06月20日
将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理,而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦:找准组织最有价值的战略目标,推动团队目标共识协同:......
供应商质量管理实操训练 深圳:2025年05月16日
随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一:2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭,老总自杀;而近日以精益生产体系闻名的日本丰田汽车,因为油门踏板与刹车缺陷,面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重......
生产线平衡防错法快速换模换线 北京:2025年05月08日
工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长)、班组长、计划部门负责人。课程目标:精益生产思维导入如何利用布局实现产线均衡如何面向检验的改善如何进行标准化作业如何进行快速换型持续改善和执行落地常用方法课程大纲:生产的结构纵向的工序(存储,搬运,加工,检验,停滞)横向的作业(生产主体的研究)线体平衡相关概念的定......