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目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州:2026年07月11日
企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 成都:2026年05月28日
1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级课程对象中高层管理者课程大纲一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不......
OKR战略目标管理 成都:2026年07月31日
企业收益:1、通过系统完整的标准培训,建立正确认知,建立统一的战略目标语言和方法论;2、从理念到方法,系统、深度、实战地掌握企业OKR落地过程中的关键步骤和核心要点;3、支持战略目标落地:通过OKR行动学习,管理战略目标的落地过程,追踪成果,实现战略目标;4、促进团队目标协同:以OKR目标为核心,推动跨团队合作,塑造敏......
战略解码与敏捷目标管理 长沙:2026年07月10日
一、战略地图与战略解码定义:战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨:成果与资源/机会与问题模型:企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义:明确公司的核心目标研讨:为什么在疫情之下,那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了?工具:战略解码五......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年05月29日
—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......
数字化时代的运营管理走进商飞——〈中国商飞,匠心筑梦〉 上海:2026年06月05日
上午课程:《数字化时代的运营管理》下午参访:13:00启程出发13:00-14:00前往商飞临港基地(预计1小时)14:00-14:30“永不放弃”现场教学,登上远十飞机模型驾驶舱客舱14:30-15:30一走进总装制造基地参观,感受中国精益制造的魅力一了解国产商用飞机制造工艺和制造流程,增进对......
