兰州市场开发培训

兰州市场开发培训公开课

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 成都：2026年11月06日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

新能源项目投资开发及政策解读、风险控制、落地技巧实操技能与新能源EPC项目市场开发培训班 长沙：2026年10月08日

各地政府行政主管部门、新能源公司、设计院、EPC 施工企业、电力设备企业等；能源投资公司和经济开发区有关负责人；光伏太阳能储能充电企业负责技术、设计、施工和运维、市场开发专业人员。各业主单位从事新能源投资项目管理、工程项目建设、开发等相关部门人员。课程目标帮助参训学员能够全面掌握新能源项目投资开发及政策解读、风险控制与......

供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京：2026年10月16日

供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士。课程收益了解当今供应链发展的趋势；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；明确供应市场开发与分析的方法与步骤；分享供应商管理的经典案例；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险；明了不同类型采......

采购市场开发与供应商优选 北京：2026年10月20日

满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中，采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购，应对新产品开发时材料......

绩效管理与面谈技巧 北京：2026年10月16日

绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。有机的绩效管理系统包括 第一步 制定绩效指标，第二步 绩效考核，第三步是绩效面谈和辅导，第四步是绩效诊断与提高。但是大部分企业及管理者都忽略了关键的第三步。很多管理者非常惧怕与员工进行绩效面谈，尤其是改进性绩效面谈，担心员工......

企业人力成本管理与控制 上海：2026年10月19日

制造业从二战后日本、亚州中小龙、中国转向印度、越南的根本原因就是成本，而劳动力成本是企业能控制的不多的几个因素之一，这几年经济不景气，人力成本却在逐步上升，但具体该如何下手呢？有些公司为了控制人工成本，这几年公司员工的工资涨幅基本停滞，同时员工的抱怨声也此起彼伏，离职率也大幅上升，但产品成本并不因此而降低，为什么？每家......