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关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 重庆:2026年01月23日
1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员;2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士;3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动......
《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班 呼和浩特:2026年03月03日
从《劳动合同法》颁布实施至今的7年间,国家为了保障劳动者的合法权力不但连续出台了数十部相关法律法规,而且利用媒体、网络等现代手段加强了劳动用工的宣传力度。随着新生代的劳动者文化水平及法律意识的提升,对于企业在用工规范管理和风险防范方面的要求也越来越高。企业人力资源部门和各职能部门的管理者,在进行日常管理过程中,即要作为......
企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务 北京:2026年02月06日
负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员课程大纲:一、该留还是该裁?1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中,企业要承担更多的责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)1、企业可与员工无条件解除劳动合同的情况(1)试用期的解除(2)员工有重大过错时的......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 北京:2026年02月06日
1、通过案例阐述法律,不仅指明法律的规定,同时解释法律规则的逻辑,以帮助学员的理解与记忆;2、通过案例与日常人力资源工作的分析引发学员反思,从而在人员管理过程中更加专业。课程收益:企业收益:1、合理解决解除劳动合同与离职问题,降低企业损失;2、规范劳务流程,避免风险,维护企业形象;岗位收益:1、熟悉企业与员工解除劳动合......
需求挖掘与需求管理 深圳:2026年02月27日
1.需求管理概述本单元学习目标:了解产品需求的常见问题及其原因;掌握产品需求的重要概念;掌握需求工程在研发管理体系中的位置;掌握端到端的产品包需求管理流程。11.1需求管理工作的价值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如此对待客户需求!1.4需求管理的范围1.4.1产品包需求的范畴1.4.2需求分层:问题、系统特性与......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2026年02月28日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......
