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老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆:2017年07月01日

【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权(3)股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红(4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划(5)员工持股计划(ESOP)、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 郑州:2017年07月22日

董事长、总裁、高管及股权激励者课程大纲:模块一:中国式股权(长期)激励探索模块二:实务概念篇:股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励(中长期激励)定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年06月03日

本项目企业团队共同参加效果最佳,建议企业董事长、总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监等企业高管以及重要股东等团队共同参加。授课风格1、其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;2、其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;3、有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;4、提倡......

企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年06月03日

模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行业与......

车间中层领导力提升 上海:2017年06月09日

开篇引言:中国企业所面临的问题第一章:车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见车间管理者问题分析第二章:车间现场管理与成本管理1.车间现场管理概论2.规范的车间6......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海:2017年06月24日

许多企业的管理层并不清楚,他们是如何质量影响公司效益这个核心主题的呢?他们通常意识到质量影响消费者的满意度,但是除非他们认识到消费者的不满会降低销售量,否则有些人就不会重视这个问题。管理层也觉得质量影响着利润,但只有在重大质量问题而引起成本增加时,才会去充分理会这个问题。质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据,......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...