兰州期权激励培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

兰州期权激励培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

兰州期权激励培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 兰州:2017年08月03日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

激发项目领导力 成都:2017年06月01日

项目管理角色的领导力要求是非常独特的,你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求,这可不是件容易的事情。项目管理领导力包括诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能,帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。培训受众:* 项目负责人......

中层管理者的技能提升 成都:2017年06月03日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

《Q12总动员:从房地产专业人士走向管理》 成都:2017年06月03日

1、完成从房地产专业人士到管理者的角色转换2、学习掌握提升员工敬业度的管理工具Q12。3、学习掌握4*5管理关键行为模型。课程大纲:单元一:管理者关键行为——万科式团队管理1.万科成功路径分析:实践Q12,经理人以软数据驱动硬数据2.专业人士走向管理的角色转换管理的目的管理者的身份定位从专业人士......

团队建设与管理 –销售团队打造与业绩提升 上海:2017年06月08日

第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色转型与定位2、绩效从何而来–态度、能力、组织支持3、销售管理流程的六大模块解析4、团队问题诊断与对策–管人和理事第二章 新人招募与训练1、新人的三个切合–经历、期望与个性切合2、如何找到对的人–招聘要领与面试流......

销售公司运营沙盘《胜算在握》 上海:2017年06月08日

销售公司监理储备人员、总经理储备人员、产品副总经理,产品经理助理、精英班的学员等课程大纲:实习年 销售公司商业模式探索 运营模拟: 在《胜算在握》沙盘上,遵循前任经营班子的足迹运营 熟悉销售公司经营全局和运作流程 沙盘模拟和计算机模拟运作结合,了解《胜算在握》计算机模拟的操作界面 做实习年的损益表和资产负债表并分析 探......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

领导力培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...