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NLP卓越沟通的12把金钥匙 北京:2025年08月08日
第1把金钥匙: 积极信念1) 沟通的前提是自我沟通——即建立良好的自我心像;2) 自信心与平常心;同理心与包容心;3) 积极信念;4) 积极语言;5)积极的肢体语言;6)主动而非被动的沟通;7)有效果比有道理更重要;8)聚焦于结果而非问题的沟通模式;9)案例与演练第2把金钥匙: 频道契合1)频道......
NLP教练式管理工作坊 广州:2025年06月21日
第一部份:NLP教练技术基础1.NLP的历史和文化2.教练技术的历史和文化3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果4.NLP教练技术的实践系统第二部分:管理密码1.人的引领2.团队的引领3.业务的引领4.核心密码,“帝王之术”与“能臣之术”的识别与定位5.NLP教练技术......
NLP专业技术发展 广州:2025年07月12日
第一部分:改变之道——与道合德,创造轻易改变的教练模型觉察:觉察能使你了解你真正想要的是什么,觉察能使你更接近自己,知道自己,成为自己。接纳:接纳自我,我们开始拥有慈悲与智慧,接纳他人,疏离感将消散,爱的种子将萌发。扩充:我们一切的改变都是我了提高我们的心性,扩充我们的灵魂。整合:整合我们的大脑......
NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2025年07月24日
第1 单元为什么要做教练型管理者1、管理教练在全球的发展概况2、管理教练的类型。3、什么是NLP教练?4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别第2 单元NLP教练的工作原理1、NLP教练的神经学原理2、左右脑的分工3、NLP教练的意识模型4、NLP教练的行为模型5、教练工具箱:怎样构建教练目标6、教练工具箱:心理空间位置7......
基于战略的绩效体系设计实战训练营 深圳:2025年06月21日
第一部分、重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区级案例解析第二部分:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OK......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2025年06月26日
SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原因—波动普通原因和特殊原因三. 连续型数据的控制图数据的收集与合理分组控制图原理控制界限的计算异常的判定准则控制图的两个阶段:分析用与控制用均值和极差控制......