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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年02月02日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
PMC-生产计划与物料管理 成都:2026年01月22日
供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲第一单元 供应链管理概述供应链管理是什么?供应链管理做什么?为什么供应链难管?企业供应链应该怎么管?讨论:供应链管理的KPI第二单元 客户需求管理供应链中的牛鞭效应供需失衡模型与分析讨论:如何应对波动性的需求?三大需求......
生产计划排程与高效物料管控 成都:2026年01月23日
第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1.交货延误问题的主要原因物料不齐套库存设置不合理采购不及时生产无法按计划执行......
生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2026年02月05日
把握生产能力,创造企业利润增长在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采购控制,进行可控的物料管理以快速响应生产计划的能力是生产企业重要竞争力之一。在这个过程中,许多生产管理者不断面临着这样的问题——如何设定生产计划的绩效管理目标?如何确保订......
人力资源创新实战高级研修班 上海:2026年02月07日
第一部分 管理者在人力资源工作中的角色1、什么是人力资源?2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么?3、非人力资源的经理的五大职责第二部分 掌握激励的技巧与留人的艺术1、激励理论2、全面激励的方法3、留人的五招4、合理的薪酬设计5、合理的福利设计第三部分 培训员工1、制订科学有效的培训计划2、培训的实施与反馈3、员工职......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年03月15日
中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......
