兰州跟单员培训

兰州跟单员培训公开课

如何做一名优秀的跟单员 广州：2025年06月06日

生产副总、生产主管、跟单员、生产计划专员、调度员课程内容：一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3......

跟单员核心工作技能与策略提升 广州：2025年07月12日

●跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质，资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单员业绩考核，考核方法、激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

如何做一名优秀的跟单员 深圳：2025年05月15日

一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3、如何给客户寄送样品4、不同客户寄送样品的3大原则5、客户......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2025年07月12日

跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京：2025年06月27日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

薪酬管理与年终奖设计 北京：2025年06月21日

通过本课程的学习，学员可以得到以下收获：1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能4、建议携带企业自身的实际工资数据，时间允许将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系培训对象：董事长、总经理、人力资源总监、人力......