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产品需求分析与产品需求管理 北京：2017年07月24日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；3.掌握外部需求和内部需求......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2017年07月24日
通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1.技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的还不错2.研发从早忙到晚，产品开发的不少，但市场成功的产品屈指可数，开发的越多，死得越快3.产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术，懂技术的不了......
产品需求分析与需求管理实战训练 深圳：2017年07月13日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程大纲►一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求？1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、......
《产品需求管理与需求开发精要》 深圳：2017年07月14日
第一天Module 1概述“需求”基本概念：“需求”的定义软件项目与其它类型项目的异同需求开发与需求管理所面临的主要问题Module 2需求开发（RD）和需求管理（REQM）在CMMI中RD与REQM在整体的工程技术过程域（PAs）的因果关系RD&REQM 在项目......
大型复杂项目管理实战培训 北京：2017年07月21日
组织领导人、决策者；组织职能部门管理者；项目经理和项目管理人员。课程大纲：第一部分： 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内......
最新劳务派遣政策解析与派遣员工合规管理实务操作高级研讨会 深圳：2017年08月17日
1、各地劳务派遣、人才中介、人才中心、人才服务机构负责人及政府部门主管领导；2、各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理、人事主管和人力资源相关人士；3、人力资源咨询、教育、科研机构有关人员等。研讨内容：第一部分：《劳务派遣管理规定》草案重点解读1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析；2、《......