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企业培训规划与管理实战 成都:2026年06月25日
一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......
打通六大关键链接:年度培训规划与执行 北京:2026年07月31日
一、链接战略与人才:人才战略解码1、认知:战略的概念与基本框架2、解码:从业务战略到职能战略和人才战略3、练习:使用MWB和3B工具进行人才举措拆解二、链接岗位与能力:关键岗位与核心能力识别及短板盘点1、案例讨论:人才标准的关键维度与权重2、能力测评:如何进行适合企业的人才能力测评3、练习:人才盘点与能力短板识别与排序......
企业培训需求分析和培训规划制定 北京:2026年08月25日
企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我......
人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2026年07月29日
百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何定位培训......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2026年09月03日
无论是我们对外销售、合作方面的谈判,还是日常对内与同事的分歧处理,如果双方都只关注自己的利益,那么很容易导致关系恶化,同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案,没有考虑到变通的余地,那谈判成功的机会就会非常小。因此,我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......
企业并购与整合的财务管理 广州:2026年06月24日
企业高、中层管理者,财务经理/主管/成本核算人员,有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲:一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......
