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领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年04月13日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
领导能力与团队管理实战训练 上海:2026年03月03日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
九型人格与企业管理--夏峥 西宁:2026年02月07日
企业全体人员课程大纲:九型人格介绍九型人格与管理的关系活动及测试以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质①个性特质分析②轻松及压力时表现③自尊感高低时表现④与3号的相处之道⑤3号个性在管理中常见的问题⑥如何有效的激励3号①个性特质分析②轻松及压力时表现......
创新领导力与突破性思维 成都:2026年02月06日
中高层管理者 团队管理人员课程提纲:一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破:“要么创新,要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年04月01日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;战略采购和外协管理人员课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例:向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例:和用......
产品定价策略与技巧 北京:2026年04月16日
财务管理者、企业经营者等课程收益本期课程,带大家从经营视角入手,探讨定价的决策;在技术层面学习和掌握定价的决策要素以及测算模型与方法;了解定价的责任人、参与者与组织定价决策的流程;并且扩展思路,带大家看看人家营销环节的定价小手腕;并用案例带你实战演习定价的分析与调整,全面解锁定价相关的决策分析技能。课程大纲第一模块:定......
